2月21日（rì），集團公司在（zài）六樓會議室召開了2013年度《三體係管理評審會議》，會議由董事長、總經理康鳳明主（zhǔ）持，集團公司高層管理者、各部門主要負責（zé）人及（jí）內審（shěn）組成員參加（jiā）了本次會議。

會議首先由內審組介紹了2013年度內、外部的審核情況；由工藝（yì）質量部（bù）的康俊開經（jīng）理作了2013年度（dù）產品質量狀況的分析。然後由銷售服務（wù）公司（sī）、 運營（yíng）管理部（bù）就公司（sī）2013年的銷（xiāo）售交付情況、顧客滿意度的調查、生（shēng）產經營情況等項目進行（háng）了匯報。管理（lǐ）者代表劉鎮鈞就2013年度體係運行情況（kuàng）、過程（chéng）業績、資源配置（zhì）、目標指標的完成（chéng）情況及體係存在的不足和糾正預防措施的實施進（jìn）行了全麵（miàn）的總結。公司副總（zǒng）經理（lǐ）聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別（bié）進行了點評，肯定了2013年體係運行的成（chéng）績並指（zhǐ）出了不足，提出了下一步的工作要求。

最後，受董事長（zhǎng）總（zǒng）經理康鳳明委（wěi）托，常務副總經理潘憲平作了總結發言：集團（tuán）公司的（de）三體（tǐ）係運行符合（hé）“一法兩規”等相關法律法規和行（háng）業標準的要求，質量、環境和職業健康安全體係經運行驗（yàn）證符合顧客和（hé）相關方的要求，體係運行充（chōng）分、適宜、有效。他就今後的（de）工作提出了幾點要求：一是結合部門（mén）實際，對體係運行查缺補漏，整改問題舉一反三（sān）；二（èr）是認真召開產品質量分析會，不怕有問題，關鍵是我（wǒ）們對待問題的態度，不（bú）是（shì）選擇逃避而是應該麵對，去解決（jué）問題；三是（shì）持續改進三體係（xì）的運行質量，在改進中不斷修訂和完善體係文件。