自今年6月份開展（zhǎn）“安（ān）全發展，預（yù）防為主”為主題的安全生產月活動（dòng）以來，公司高度（dù）重視，周密（mì）部署，製定活動方案，組織開展一係列安全生產活動，加（jiā）大安全檢查力度，有效地控製了各類事故（gù）的（de）發生，保證了安全生產工作的順（shùn）利開展，取得了顯著成效。

一是加強組織（zhī）領導，明確責任。建立健全了（le）監督監管體係，明確責任（rèn）、層層分解、逐級管理，做到“一把手高度重視，分管領導靠上抓，主管部門嚴格抓（zhuā）”。公司、車間、班組到職工層層簽訂了安全生產責任書，齊抓共（gòng）管（guǎn）做好安全生產工作，形（xíng）成了安全生產（chǎn）無小事（shì），人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍（wéi）。

二是采取多（duō）形式、多樣化（huà）、全方位宣（xuān）傳教育。公司製定了安（ān）全生產月活（huó）動方案。活動期間（jiān），注重加強國家法律法規宣傳，使廣（guǎng）大幹部職工從思想上徹底認識到安全（quán）生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。各部門（mén）根據實際情（qíng）況，組織全方位的人員培訓教（jiāo）育活（huó）動（dòng），對特（tè）殊崗位、工種、作業人員進行（háng）專項培訓管理，提高（gāo）專業技能（néng）。廣泛利用《山（shān）東www.草莓视频.com》報、宣傳欄、安（ān）全知識競賽、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高全員的安（ān）全生產素（sù）質，保證安全（quán）生產宣傳（chuán）的針對性和實效性。

三是補充完善各項規（guī）章製度，防患於未然。各部門在“安全生產（chǎn）月”活動期（qī）間（jiān），針對工作實際，補（bǔ）充完善了（le）各種規（guī）章製度並嚴格（gé）執（zhí）行，對重點部位的薄（báo）弱環節進行投資整治，將製（zhì）度張（zhāng）貼到車間各崗位，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜（dù）絕了違章（zhāng）作業所造成的各種不良後果。

四是組織開展安全大（dà）檢查，查找隱患。各部門進行自查、自糾的同時，公司（sī）組織了全方位的安全大檢查，由分管理領導帶（dài）隊，組織主管部門（mén）及相關人員進行了（le）橫到邊、縱到底、細致入微的檢查，上自各（gè）車間的刀閘線路，下自設備及高低壓線路，特別對特種設備都進行了日常跟蹤（zōng）和（hé）針對性檢查。同時，還對職工宿舍（shě）用電安全，如漏（lòu）電保護裝置是否靈敏、線路是否整齊等進行了全麵檢查，做到隨（suí）查（chá）隨糾，立即整（zhěng）改，不流於形式。

五是（shì）消除隱患，加強整改。市、區兩級（jí）安監部門在6月上（shàng）旬對（duì）公司進（jìn）行了抽查，指出了存在的事故隱（yǐn）患，提出（chū）了合理的整改意見。公司領導高度重視，責成主管（guǎn）部門拿出意見及時整改，並投（tóu）入資金，對上級安全主管部門提出的問（wèn）題不折不扣的組織落實，徹底消（xiāo）除了事故隱患。